Der Plan und das Ist. Meist zwei völlig unterschiedliche Verläufe.

Warum Strategien verabschieden – Plan und Realität weichen ab

Immer wieder schön, dieses Gesamtbild bzw. diese zwei Bilder zu Plan und Realität. Warum Strategien verabschieden – Plan und Realität weichen ab. Daher sollen Unternehmen nicht zu viel Zeit in Planung investieren, sonder öfters anpassen.

Und sie passen sehr gut in die aktuelle Lage. Die letzten Jahre ging es uns mehrheitlich sehr gut. Aber nach einer guten Phase kommt, leider oft sehr überraschend, eine weniger positive Phase.

Daher ist eine Krise oft auch eine Phase der Erleichterung. Man wirft Ballast ab, es werden Dinge nicht mehr getan, die man lange lieb gewonnen hat. Eine Krise hat durchaus auch ihre positiven Seiten, wenn man sie denn erkennt – und auch die Chance bekommt, diese zu nutzen.

Wir haben für die operativen Aufgaben 2 ePapers zusammengestellt, die neben dem Krisenplan auch helfen „Müll zu entsorgen“ oder Platz zu schaffen, damit Sie sich neu orientieren können.

Fazit:

Warum Unmengen Zeit in die Planung investieren? Plan und Realität weichen doch meist nach kurzer Zeit voneinander ab. Daher sollen Unternehmen nicht zu viel Zeit in Planung investieren, sonder öfters anpassen. Die angestrebte Genauigkeit ist meist gar nicht sinnvoll und nur Zeitverschwendung. Ein Großteil der Organisation wird lahm gelegt. In der Zeit könnten viele Mitarbeiter besser dem Kunden dienen.

Jeden Monat setzt sich ein Team von Verantwortlichen (CEO, CIO, COO, CMO, CSO, CDO, verschiedene Projektleiter…)  zusammen und klärt, an welchem Punkt der Roadmap man gerade steht und wie die nächsten Schritte auf der Roadmap aussehen. Alle 3 Monate klärt man die nächsten Meilensteine, bleibt das Big Picture für die IT-Landschaft oder muss man es aufgrund aktueller Anlässe anpassen? Auch IT-Strategie und Unternehmensstrategie sind immer wieder abzugleichen. Nur wenn Geschäftsmodell, Service- und Angebotsmodelle und IT-Strategie synchron laufen, entsteht ein dauerhafter USP.

Don’t quit when the road gets tough! Oder warum ein Unternehmen nicht zu viel Zeit in die Planung investieren sollte. Lieber öfter die Planung anpassen!

Bildquelle @TamaraMcCleary: “Your plan vs. reality”

Der Artikel erschien zum ersten Mal im August 2018, er wurde erweitert und aktualisiert.